最适合
误会、冲突、招聘判断、战略判断校准。
决策 · ladder-of-inference
拆开事实、选择性观察、解释、假设和行动,避免跳结论。
误会、冲突、招聘判断、战略判断校准。
事实层、解释层、假设层、替代解释、验证问题。
请用推论阶梯检查我是否在跳结论。
Demo Gallery
每个 demo 都对应一种真实付费交付:Markdown 报告、Mermaid 图表或 PDF-ready 文件。用户先看样例,再用 3 次免费额度试生成。
把会议纪要、备选方案和约束转成可以发给团队的决策建议。
示例输入
我们在三个方向里选 Q3 重点:AI onboarding、企业权限、移动端性能。团队有争论,销售希望企业权限,增长希望 onboarding,工程担心性能债。请用 推论阶梯 输出推荐。
生成结果会包含
把散乱选项生成 Mermaid 图或矩阵,方便放进 PRD、Notion 或白板。
示例输入
候选方案:继续自研、采购现成服务、找外包团队。约束:上线时间 6 周、预算有限、后续维护要稳定。请用 推论阶梯 输出图表。
生成结果会包含
把复杂判断整理成可打印 HTML,导出 PDF 后发给老板、客户或投资人。
示例输入
我们要决定是否把免费用户限制从 10 个项目降到 3 个项目。目标是提高转化,但担心口碑和流失。请用 推论阶梯 生成一页 PDF 简报。
生成结果会包含
回到首页,贴入你的会议记录、需求文档、客户反馈或团队问题,直接生成可交付文件。
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